给罗盘”:

•Vu勒呼吁资助者和非营利组织领导人留出循环辩论和在2020年采取大胆的行动。

•你卷入知识辩论而不是行动的进展?你准备采取大胆的行动在2020年?

•想跳吗?找到一个审查基金支持快速、有效的行动。

一段时间以前,我与群当地领导人出席了会议。我们在谈论股票。有人说:“我们的股票的定义是什么?我们定义它吗?我们在同一页吗?“讨论演变成讨论股票的定义。

我们部门的,特别是进步人士”,没有并行推理的能力。危害我们的推理只是倾向匹配我们的妄想通过智能化,我们正在取得进展。“股权已经被定义为研究人员和其他人,”我说,“我们仍然有孩子在笼子里这一天;我们没有时间。“几个同意了,股票的定义是一个委员会。

以下会议,小组开始讨论injustice-education的特定区域,住房,就业机会。我长大,我们总是这样做,我们提出了问题和操作的列表,我们从来没有解决权力杠杆,那么什么都没有改变。我们可以继续提出解决方案,但谁来执行?谁来资助他们?

正如我之前提到的,如果我们想要解决这些问题和其他社会问题,我们需要关注几个关键杠杆的力量:

  • 选择更多的有色妇女进入办公室
  • 确保被边缘化的人可以投票,有足够的资源
  • 删除一般企业和金钱对政治的影响
  • 改变税法公平富人缴纳的税款
  • 控制公众在重要问题上的看法

如果我们作为一个部门没有更多的资源关注这些东西,保守人士也极其有效地过去几decades-then我们将保持旋转的轮子,无论多少撤退和讨论我们参与,无论我们有多少白皮书和行动计划。我带这个,立即感到失望的反应:

“但是人们准备好了吗?”“我们如何不难过亚马逊和其他公司可能跟我们合作吗?”“我们如何开始人们而不是过分超前于他们吗?”

令人惊讶的是,这些反应并没有太多来自房间里的资助者,而是来自其他非营利组织和社区领导人。特别是其他领导人的颜色。我觉得我的能量消耗。一个领导人在很多单词说,在2020年总统大选的结果是预言,它基本上无望,所以我们应该关注小程度的损害控制我们可以做什么。

对不起,我不接受这个,我希望你不要。

阅读全文是大胆的Vu勒在非营利房颤。