给罗盘”:

•将Sarni和休·分享立法,以确保企业节水努力推动真正的改变对可用性和可持续性。

•你问自己的问题自己的企业努力节约用水呢?我们能做什么来确保水资源保护工作的重点是真正的影响而不是图像?

•了解领导的重要作用在推动有效的企业努力节约用水。

我们已经决定工艺这短暂的宣言挑战现状,加快创新,解决邪恶的水问题,实现联合国可持续发展目标(西班牙)6,“确保可用性和可持续管理的水和卫生设施。”

大流行已经加强了我们的决心做的更好。

我们的观察和2020到目前为止的观点:

  • 流感大流行是一个加速的趋势,如数字转换的水行业,关注缺乏安全饮用水、环境卫生和个人卫生,骇人听闻的水利基础设施投资不足的美国和全球。
  • 最近的兴趣和承诺致力于水分散了稀缺资源和资金等行为的流域保护和保护、重用、技术创新和采用,公共政策创新等。
  • 企业部门的太窄的视图解决邪恶水挑战的机会。
  • 我们不再可以无声的承诺与行动之间的权衡。相信更多的是不可接受的。

所以,考虑下面的问题,让我们做更多的事情,更多地投资和规模效率和有效的解决方案。少说话,多行动。

  • 可持续性和水管理集成到您的业务还是边缘活动从可持续发展,企业社会责任或水团队?
  • 多少不支持可持续发展”“来自其他领域的业务同事参与可持续发展或与水有关的会议/在线研讨会在过去的5年里呢?
  • 你有水补给/平衡/中立/积极的目标吗?你提交这些目标,因为你的竞争对手这样做,为通信、或驱动需要改进的地方吗?
  • 你能更有效地使用你的资源来改善水政策或通过与他人的共同工作,利用资源?

阅读全文公司努力节约用水通过将在GreenBiz Sarni和休分享。