给指南针'

·阿拉贝拉顾问公司的洛伦·麦克阿瑟（Loren McArthur）为组织提供了四个提示，以推动倡导和政策变革。

·资助者如何采用这些有前途的做法来推动他们的倡导努力？这些技巧如何导致更有效的倡导和政策变化？

· 阅读我们如何改变慈善事业的倡导叙事。

在一个政府因政治两极分化，功能障碍和财政紧缩而导致问题的能力降低的时代，慈善家正在认识到需要支持有效的政策改革努力，这些政策改革努力可以破坏僵局并在解决他们的问题方面取得有意义的进步，以解决他们的问题。care about — whether it’s climate change, education, poverty, racial justice, health, or something else. Historically, many foundations had been reluctant to embrace advocacy, and some would argue that philanthropy — despite some discrete victories, such as the Atlantic Philanthropies’ support for healthcare reform — has had a limited impact on the policy arena.

但是，资助者越来越多地将政策倡导作为变革的杠杆，在某些情况下，试验机构和人员配备结构，或者寻求利用其召集能力和影响力除了赠款之外，以提高政策变化。

阿拉贝拉顾问最近采访了一组由11个慈善事业组成的多样化小组，以了解他们如何接近倡导。我们在这些访谈中确定了四个共同的话题，代表了有前途的筹款人实践，以推动倡导。

  1. 慈善家越来越愿意花在游说和选举上，并正在建立使他们这样做的机构结构。
  2. 基金会正在创建具有专业经验的倡导团队，以支持其计划官员和受赠人，这有时在推动倡导运动中发挥主导作用。
  3. 基金会正在将大量资源投资于召集和网络建设中，以鼓励其倡导者之间的战略一致性。
  4. 资助者通过多年赠款，一般运营支持和新的能力建设计划为其倡导者提供了长期的现场投资。

阅读有关的全文推进倡导和政策变革阿拉贝拉顾问的洛伦·麦克阿瑟（Loren McArthur）。