多年来,人们一直在问如何多元化组织。这是令人沮丧的。我们有无尽的一些车间,各种“白皮书”,文章,和至少一个木偶表演。到底是怎么回事?为什么我们在多元化吸这么多吗?

也许我们都错了。每当人们问我上面的问题,他们往往要等行动导向的答案“民族媒体宣传工作公告”,“为董事会提供儿童保育和运输,”“有明确的股本和多样性的声明中,”“提供的不仅仅是鹰嘴豆泥、胡萝卜和一些罐头拉克罗伊的会议,特别是在晚餐的时间到了!”等。这些技术是必要的,但它们是不够的。多样性是复杂的,和做一些技术改变不会削减它。如果你有麻烦你的董事会多元化,员工、筹款委员会会议策划团队,等等,这里有一些事情反思,根据我与来自各种不同背景的同事的对话:

1。你还在操作在一个白色的温和方式?很多人厌倦了同样的老白色的温和的大多数非营利组织和基金会继续运营。快速浏览你的网站和社交媒体将显示您的组织是否仍然是建立在“文明”和“相处”,而不是彻底的改变。

2。有什么迹象,你严重的股票呢?颜色可以告诉的人当我们被标记,以及当你只是一个好游戏。例如,你有一些委员会,但艾德/首席执行官不是一个活跃的成员。

3所示。你投入什么障碍的地方,你可能甚至都没有意识到的?正如我以前写的,我们的默认板模型以其古老的哲学,如“董事会给100%“深入问题,无意识地阻碍了人的颜色和其他人并不富有白人捐助者加入。

4所示。你的方法有多透明,真实的?许多白光led组织面临的挑战是多样性鸡和蛋的悖论:颜色的人不想在一个地方工作,主要是白色,但是如果他们不会在那里工作,那么这个地方会少白吗?我们如何摆脱这第二十二条军规?你可以从诚实开始挑战你和你想要实现的目标。

5。你对reimagination开放和实验吗?如果你想要多样化,要知道很多人从边缘化社区老掉牙的哲学和实践我们都继承了从富裕的白人几百年前。如果您的组织,尤其是其领导,不是开放的想象和尝试新的东西我们会推,你可能有麻烦多元化。

6。你目前有谁需要谁去或被删除?我们倾向于关注那些我们应该增加我们的团队多样化,当现实是需要花更多的时间弄清楚,谁还需要去。

7所示。是你目前的“多样化”人与股票吗?黑色、土著AAPI Latinx,残疾,LGBTQIA +人不是铁板一块。我们有权利持有不同的意见和观点。这是什么意思是,仅仅因为你有一些“多样性”,并不意味着人在价值观和方法保持一致。

阅读全文一些障碍Vu勒在非营利房颤。