会议是热情的掌声,氛围,反光。手在空中上升后问题:

“你能说更多关于如何感觉当你沮丧?”

“我们能做什么,如果我们的CEO不是支持员工福利吗?”

“我的朋友有双相,我如何支持他?”

我高兴地(以诺),并耐心地回答他们。在外面,我看了看,只是分享我的生活经验从抑郁和自杀企图建立我的社会影响咨询公司,Bearapy在亚太地区,改善职场心理健康。在里面,我能感觉到自己瓦解。我知道我的能量被耗尽,我会见了拒绝从潜在客户拒绝后,因为他们没有对精神健康计划的“预算”。我充满了怀疑,怀疑让我的职业生涯作为一个企业银行家成为社会企业家是一个明智的选择。

许多社会变革制造商选择奉献我们的事业部门虽然生活困苦,由一种目的。但困难不是不真实的。在巨大的压力下建立一个可持续的风险和产生有意义的影响,我们可能忘记自己。这项工作对我们的心理健康造成损害。

和以诺,我(菊花)看到了社会变革的领导人,包括我自己在内,遭受巨大的负担的重压下:争取足够的资源,我们解决的不公正,我们见证的痛苦,想要看到和陪同,需求不断证明自己有价值的工作。我有无数的对话生动的合作伙伴团队我们沉湎于过去的方式或担心未来而努力是完全从事目前的工作。添加到这是所有的系统性障碍和文化规范的背景下,去社会变革的核心我们正在努力的效果。

我们需要新的结构和叙述在社会变革。我们也需要新的情感反应不可否认我们面临困难的努力。换句话说,为了促进改变,我们也必须改变自己。

读完整篇关于心理健康的社会部门以诺罗萨莱斯李和黛西在斯坦福大学社会创新审查。