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给罗盘”:
•设计思考为了更大的利益讨论了将设计思维的行为在社会创新的挑战。
•如何设计思维心态刺激影响慈善事业?
对社会影响的思维变得越来越流行。兰迪Salzman所在作者珍妮Liedtka,黛西火矮人描述为“一个解决问题的方法和一组独特的品质:以人为本,可能驱动,选择集中,和迭代”——不再局限于私营部门。抓住社会企业家和从业人员,甚至在大,层次,官僚和规避风险的社会和公共部门组织。
像设计思维的作者为了更大的利益在弗吉尼亚大学,我们在斯坦福的斯坦福大学的Hasso Plattner设计学院“Hasso Plattner设计学院(也被称为设计学院)是兴奋不已的急剧上涨的兴趣和实践的方法。
Salzman Liedtka,火矮人的书提出了一个重要的贡献在概述的一些挑战和机遇运用设计思维的行为和心态在社会领域。他们提出充分理由增加能力需要整个行业规模的方法,为从业者提供了一个框架应用在他们的组织,并提供案例研究的组织,已经这么做了。
作者强调,公司不应该只有发电机的社会创新。相反,我们需要关注转变现有的大型社会部门组织内部文化影响力和能力来解决社会问题。
如果设计思考是帮助解决我们最大的社会挑战,我们需要给团队的工具来确定最大的杠杆点设计在复杂系统时和理解可能意想不到的后果。我们需要提供更多的细节如何序列这些步骤:当系统分析,深层挖掘与特定的受益人和利益相关者时,最重要的是,如何选择多个可能的解决方案。
不了解如何驾驭这种复杂性,并连接见解大数据和证据,团队可以浪费几个小时的时间接受采访,合成,实验,破坏他们的使命感和思维方法在组织内的信誉。
Nadia Rounami阅读全文来源社会影响来自斯坦福大学社会创新审查