给出指南针的建议:

•杰弗里·沃克概述了通过慈善事业成功实现系统变革的基本要素。

•协作工作经常用于交付系统变更。你可以和谁合作来推进系统变革?

•阅读更多关于如何制度变革提供的不仅仅是造福社会的权宜之计．

这是非营利领域长期面临的问题之一:尽管该部门集中了资源，尽了最大努力，为什么这么多社会问题仍然如此顽固?

这种意图与结果之间的顽固差距正引起整个慈善界越来越多的关注。许多业内人士都得出了一个共同的结论:长期以来，非营利组织的董事会和捐助者都在强调创建和发展拥有不断增长的员工和预算的长寿组织。相反，根据新兴的思路，也许我们需要强调所谓的“系统变革”——确定已经在解决某个问题的组织和个人，并帮助他们联合起来实现共同的目标。

换句话说，成功的系统变革的基本要素是什么?

1.在系统中思考。有一个解决社会问题的好主意只是一个开始。你还需要确定合作伙伴，他们可以帮助你把你的创新转化为现实世界的真正解决方案。

2.通过研究和分析来完善你的策略。弄清楚什么是真正需要的，什么是有效的。

3.要明白有效的沟通是任何系统变革运动的命脉。对内与合作伙伴以及对外与公众保持透明和有说服力的沟通。

4.拥抱你内心的政策专家——和你内心的政客。如果您试图改变一个复杂的系统，您通常需要改变管理该系统的法律、行政规则和官方实践。

5.测量和评估。然后再次测量和评估。最成功的系统变革运动创建一致和持续的数据评估，并依赖于这些发现来指导战略和确保问责制。

阅读全文制度改变慈善事业Jeffrey C. Walker在《斯坦福社会创新评论》上发表的文章。