给罗盘”:

•香农斯凯勒讨论为什么企业社会责任需要整体业务战略和企业如何实现集成。

•公司如何找到最有效的策略?

•学习听得见的成功进行企业社会责任。

住在一个拥挤的市场要求企业拥抱变化。没关系如果你创业或如果你的公司已经存在了超过100年。保持相关,你需要适应不断变化的业务模型,人口统计学背景,和技术。

企业社会责任(CSR)也是一样。为CSR相关和有影响,需要总体业务战略的一个重要组成部分,并且经常创新,意想不到的和破坏性的。在某些情况下,企业将社会问题嵌入到他们的策略从inception-such与买给一个模型推广的汤姆斯鞋,但在大多数情况下,他们需要创建,主,或完全重新设计社会投资积分。

研究表明,不同的团队产生更多的收入比他们的同行,和公司董事会中至少有一个女人的收益率更高的净利润。不同的领导也会导致更高水平的创新。

战略是关于会议业务目标。如果你不能这样做,你就不会生存。负责业务领导力是如何定义描述的计划我应该是创新,设计解决方案,和发明的手段和方法来推动真正的改变,以及质疑如何制定你的目标更有力。虽然行动往往比语言更响亮,我们还需要讨论一些我们这个时代最大的社会问题。问题# MeToo、移民、枪支控制已成为业务谈话的一个重要组成部分。我们必须跟上不断变化的业务模式,挑战传统思维,邀请意想不到的合作,并保持相关从不静止。

阅读全文企业社会责任由香农斯凯勒在斯坦福大学社会创新审查。