有能量围绕着一个公司给而且志愿服务项目．但是，如果没有正确的管理方法，最初的兴趣和投入会随着时间的推移而减弱。

通过了解许多组织出错的地方，增加您的项目成功的机会。以下是企业捐赠和志愿者项目经常失败的6个原因。

原因1:设定并忘记它的心态
一种“做了就忘了”的心态给项目的实施带来了挑战。就像你组织内的任何其他活动一样，企业的捐赠和志愿服务需要随着时间的推移来衡量和调整。例如，如果你启动一个项目的目标是达到50%的参与率，你就需要跟踪这个目标的进展，并在必要时做出改变。

原因二:缺乏当地的捐赠和志愿服务选择
员工有时想要支持国家或全球组织，如ACLU或红十字会。但许多人有兴趣支持或志愿加入当地组织，这样他们就可以亲眼目睹影响。

原因3:忽视远程工作人员
在我们生活和工作的时代，大多数公司都有远程工作人员。许多公司现在甚至以“远程优先”的心态运营。

原因四:错过了文化机会
成功的捐赠和志愿活动有助于创造一种渗透到公司的慈善文化。然而，你不能通过每个季度为某项事业筹集一次资金来创造这种文化。要创建一个成功的项目，你需要有规律和持续的参与。

原因5:说到做到
希望员工慈善项目取得成功的组织需要与员工一起给予。匹配是员工参与的最大驱动力之一。

原因6:节省资源
虽然项目可能从基层员工的倡议开始，但如果它们要成为你公司文化的一部分，并真正吸引大量员工，你需要将资源投入到员工的捐赠和志愿活动中。这一举措需要专门的资源才能成功;包括一名管理员，他可以帮助进行推广、设定目标并监控实现这些目标的进展。

阅读全文，了解光明基金志愿者项目的挑战。