给罗盘”:
- 秋天麦当劳解释了固有的种族主义的概念“体会”合格的黑人候选人个人和结构层面上是有害的。
- 您的组织如何做系统性努力战斗精英的神话和防止种族歧视影响招聘和晋升的决定?
- 读到减少不平等和偏见的就业障碍。
给罗盘是什么?
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许多组织努力研究所结构改变种族平等的努力后的病态的助推效果乔治·弗洛伊德的关于种族谋杀停滞不前的国家对话。无数公司发布的声明,和一些采取行动,致力于反种族主义,而不是单纯的包容。然而,尽管关注文化和新思想可以影响模式,组织点org,点政府或点com-ultimately使他们最重大的改变通过内部政策。招聘和晋升政策决定一个组织的化妆。和去年的大幅增加远程工作证明机构不是建筑或产品人才:人才是,保持人才,领导的人才。招聘和晋升的重要性在劳动力的问题比喻“体会”合格的黑人候选人不仅仅只是一个典型的陈词滥调:它的破坏性影响的种族主义齿轮轮的进展。
去年春天在变焦会见员工,富国银行(Wells Fargo)首席执行官Charles Scharf说,银行难以达到其多元化目标,因为黑色只是没有足够的合格人才,在全公司的备忘录重申:“它听起来像借口时,不幸的现实是,有一个非常有限的黑人才招聘。“据路透社报道,“黑人在美国企业高管说,他们正在由于人才短缺的说法,叫做副歌的主要原因,企业难以增加足够的种族和民族多样性领导行列,尽管意图。“在9月,Scharf表示道歉,称他的评论”不敏感,”说,它反映了他“自己的无意识的偏见。”
通过使用“敏感性”,道歉的语言减少了种族偏见及其有害影响伤害感情的问题。然而,Scharf的话不仅仅是不文雅的;他们危害工人的信心和归属感。他的话不只是反映了主要接受的思维方式,它们反映了伤害可能造成整个征战记录招聘,促销活动和组织文化。
阅读全文种族歧视在工作场所在秋季麦当劳在斯坦福大学社会创新审查。