给罗盘”:

米勒•F.B.鹭基金会主席克拉拉讨论通常是不可思议的金融规则管理非营利组织,具有挑战性的与会者的真/假测试看看他们真正了解多少。

•测试应该令人瞠目结舌的任何人在非营利部门工作而以营利为目的的世界:有办法我们可以简化吗?

•读到非营利组织财务状况的指标。

如果业务是神秘和艺术的一部分,它也是基础科学的重要组成部分和算术。一些非常普通的规则预测典型的财务业绩。此外,是否我们无视他们的荣誉,他们似乎普遍——几乎像自然法则和难以忽视。

但进入非营利部门,这是一个新的和非理性的世界,就像通过一个镜子。规则,当他们申请,相反,科学把乱七八糟的。不仅是非营利组织规则支配的钱,因此业务动态,不同于那些在营利部门,他们在很大程度上是未知的,甚至在非营利组织和他们的资助者。

或者至少,他们仍然不被承认的,不言而喻的。有人说他们是一个严守的秘密。即使披露盈利鉴赏家,他们是如此的与听众的熟悉的世界,引发混乱,难以置信,及相关认知失调的感觉。

一些对政府也是如此。但是,至少,记者有时倾向于通过镜子,发回偶尔警示调度。例如,他当选后不久,纽约市长迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)转向的商业大亨理查德•赖尔登过去洛杉矶市长的建议让私人对公共管理的飞跃。的纽约时报拿起故事,加州的建议报告《纽约客》“撑自己的火星之旅。“别做你自己的思考。你是进入另一个世界。它就像火星和拥有一个不同的逻辑系统和数学。’”

逻辑和数学至少非营利管理颠覆政府。然而,记者更少倾向于横分裂,即使他们做了,他们会很难找到一个返回赖尔登火星探测器像愿意或能够指导他们前进。非营利组织管理者有时发现很难解释他们独特的宇宙董事会成员和公众,因为听起来很不可思议的规则。

一个营利性的商人加入非营利组织,“好像我们已经运输在时间和我们交换鸡工具!”

测试你的知识!把测试和阅读全文关于非营利组织的镜子世界的钱克拉拉·米勒在非营利的季度。