Covid-19的高昂成本在失业，GDP增长，受损的学校，关闭的餐厅等方面显而易见。这些损失中的一些将随着时间的流逝而被恢复，有些则不会。大流行的人为成本（放弃和超越可怕的死亡人数）更难评估。

我们的分析表明，穷人和脆弱的大流行的情感成本要比对美国和许多其他国家的富裕，更加深刻存在的不平等现象高得多。[1]在Covid-19之前，我们的数据发现了快速增长的中等收入国家的显着进步悖论。[2]在1990年代后期，由于不平等和变化相关的不平等和不确定性的增加以及优胜者与优胜者之间的差距增加，生活满意度下降了20％以上，心理健康报告和自杀率在快速增长时急剧增加。在此过程中的失败者。在过去的十年中，出于类似的原因，印度的增长和减贫都异常高，既有极高的增长和贫困都非常高。

在美国，股票市场蓬勃发展，正式失业率处于创纪录的低点，绝望的死亡（对阿片类药物和自杀事件）在十多年来终生超过100万。这些集中在受过大学教育的中年白人的少数小组中，这是一个特权群体，当时制造业的工作量充足，但随着这些工作消失，收入和社会凝聚力的下降。在金融危机之后，稳定增长的十年中，深厚的脆弱性和疾病的口袋被普遍存在甚至加深。

自COVID-19以来，这些趋势和其他现有的不平等现象已经加剧，并反映在报告的幸福感中。[3]3月的一项调查强调了富人和穷人的幸福成本的差异。[4]低收入受访者报告的负面情绪比高收入的情绪更多，包括更多的忧虑，悲伤，孤独和愤怒。

阅读有关的全文COVID-19的心理健康成本布鲁金斯的卡罗尔·格雷厄姆（Carol Graham）。