COVID-19最惊人的发现之一的中心供应链的一切:一个链接分解,突然我们囤积卫生纸,把t恤变成面具,或支付美元一辆二手车。慈善事业的供给链中路径资助者fundee-has显示其脆弱性,基金会和其他主要捐助者,特别是在大流行的最初几个月,纷纷快速赚钱但若有所思地基层组织受灾最严重的社区提供服务。

然而,对于慈善事业,启示没有看似高效供应链的令人震惊的崩溃,但供应链的上腹部的不发达。行业的供应链并不是系统地思考,我们应该使用这一刻来构建一些肌肉。

如果它是容易移动的慈善资金的人和地方会做最优秀的,有足够的尽职调查和监督,以确保及时的影响,我们已经做它。好消息是,它不是像它看起来的那么难。我们打标记的一些时间,我们可以使我们的供应链更有效和高效的处理对种族和经济公平构建其病因。

大型慈善机构有巨大的能力,但他们并不是设计灵活,他们越来越令人不安的坐在他们的权力职位。由于去年经济关闭和种族平等的抗议,资助者正在重新审视他们grantmaking过程,为一个新兴阶级的供应链合作伙伴创造机会超越简单的转账。加速器乘数,我们描述这些合作伙伴作为“催化剂”,因为他们有更多的推进,impact-focused方法相比传统的事务性慈善中介。

阅读全文慈善供应链由斯坦福大学的本·琼斯社会创新审查。