高管在专业社会公正机构、基层活动人士在当地运动,和炽热的年轻激进分子抗议行推进紧急进步空间的内部工作的担忧。产生的主题是惊人的一致。许多人声称我们的空间是“有毒”或“问题”,经常分享引人注目的和令人不安的个人轶事的证据。领导的人发现他们的角色站不住脚,声称它是“不可能”来执行活动或说他们在组织“卡住了”。

越来越多的新组织者和活动家变得愤世嫉俗或者干脆辍学。大多数读他们的经验是人际冲突出错,导致破碎的异常动态环境或运动,迷失了方向。“坏上司”,“工作场所有毒,”“混乱的运动空间,”或“有问题的人以特权”只是我们没有从各个角落回荡的一些动作。人的手指指向其他个体;战线。身份和地位被滥用来创建一个恶性循环,会导致不必要的破损我们的政治工具和模板至关重要的运动空间。

左边的动作是由相同的政治和社会矛盾我们努力克服。我们反对种族歧视的斗争,阶级歧视、性别歧视战斗不平等和压迫在运动。虽然我们争取自由和民主,我们也遭受虐待倾向和统治。我们提升个人领导力和勇气,但媒体曝光,社会媒体名声,和对资源的访问活动分子妥协。我们从激进的传统的勇气,但往往缺乏挑战现状的策略或信念。激进的要求我们做如此经常忽视它给人的感觉就像我们喊到。我们中的许多人比以往任何时候都更加努力的工作,但感觉我们有更少的权力和影响。

有事情我们可以而且必须做运动对正义转向一个强大的喜悦和胜利的姿势。这种蜕变并非不可避免,但它是至关重要的。这篇文章描述了我们的运动所面临的问题,确定了根本原因,分析症状的核心问题,并提出了一些具体的解决方案来重置我们的课程。

读完整篇关于构建弹性组织由莫里斯·米切尔伪造。