什么是给予指南针?
我们将捐助者与学习资源和方法联系起来,以支持社区主导的解决方案。更多了解我们.
给出指南针的建议:
•阿斯彭研究所分享了2019年技能提升工作的结果,重点介绍了旨在改善劳动力的主要企业合作伙伴关系。
•资助者如何参与未来的技能提升工作?你所在社区的劳动力需要什么技能?
•学习如何政策可以帮助提高劳动力的技能.
2019年是技能提升的又一个丰收年,许多大公司在已经做出的重大承诺和新的雇主、大学、社区组织上加倍投入,并更多地开发创新的新方法。这些扩大后的课程现在包括硕士学位、行业认证和在职学生的技能发展项目,为大大小小的企业的员工创造了新的晋升机会。随着“提高技能美国”(UpSkill America)即将迎来五周年纪念,我们很高兴看到“提高技能”领域的持续增长,以及帮助员工获得有价值技能的创造性新方法。
这些新的承诺反映了商业领域更广泛的变化。今年商业圆桌会议(Business Roundtable)关于企业宗旨的新声明反映出,企业越来越认识到提高技能的重要性。除其他优先事项外,圆桌会议成员承诺:
投资于我们的员工。首先要公平地补偿他们,并提供重要的福利。它还包括通过培训和教育来支持他们,帮助他们培养适应快速变化的世界的新技能。我们倡导多样性和包容性、尊严和尊重。
今年的“提高技能美国年回顾”将重点介绍这些新项目,以及我们与合作伙伴为帮助他们创建新的培训和教育项目或改进现有产品以帮助提高其员工的技能和职业生涯所做的工作。
数字的一年
- 7亿美元:亚马逊承诺到2025年提高员工技能
- 3000:通过星巴克大学成就计划从大学毕业的员工
- 600 +:有资格参加斯诺学院培训计划的学生雇员
- 93%:捷蓝学者计划的课程完成率
- 75:由Chipotle培养教育计划提供的学位类型
- 8.8%:迪士尼Aspire大学学位课程第一年的入学率
去年,我们看到了更多提高技能、扩大现有项目的重大承诺,以及雇主分享他们项目的令人兴奋的成果。持续的增长和对提高技能的承诺表明了这些项目对企业和员工的价值。