给出指南针的建议:

•《斯坦福社会创新评论》(Stanford Social Innovation Review)讨论了强大的叙事如何帮助我们理解复杂的系统，从而带来积极的改变。

•有足够多的组织有效地使用讲故事的方法吗?数据很重要，但如果不展示社会工作的人的因素，就很难赢得人心。

•如果你想驾驭讲故事的影响力读这个。

在利物浦，一个精疲力竭的无家可归的收容所工作人员在漫长的一天结束后把头埋在手里。她工作的体系辜负了它应该服务的人，她感到无力改变它。

在卡塔尔，一群移民工人在烈日下辛勤劳作，为世界杯建造新体育场。很快他们就会回到一个肮脏拥挤的劳改营休息几个小时。由于被迫劳动，他们正以创纪录的数量死亡。

在新加坡，一群科学家、政策制定者和非政府组织试图了解如何建立一个有弹性的农业系统。他们很难在任何事情上达成一致。

这些暗淡的场景都说明了故事在改变系统中的作用。故事构建、支撑和破坏系统。故事塑造了我们如何理解这个世界，我们在其中的位置，以及我们改变它的能力。

故事具有许多不同的特性，这使得它对于系统更改工作非常有用。这是通往我们情绪的直接途径，因此对决策很重要。它从模式中创造意义。它凝聚了社区。它产生了跨越差异的同理心。它使可能性以我们理性思维无法理解的方式感受到可能性。当涉及到改变系统的价值观、心态、规则和目标时，故事是基础。

故事有助于照亮过去、现在和未来，从而照亮变革的道路。具体地说,它:

  • 突出系统中的断层线，让人们发自内心地要求改变。
  • 阐明异类，并围绕他们的工作建立一个连贯的叙述。
  • 照亮未来的愿景，改变人们现在的行为方式。

阅读全文故事改变系统的力量作者:Ella Saltmarshe，《斯坦福社会创新评论》