随着技术变得更加有用,无处不在,健壮的承诺新的可能性为他们的组织和非营利组织领导人所做的功。它能帮助他们改善他们的工作的影响,节约成本,获得更好的组织。因此,关键是非营利组织领导人认真思考技术,和务实。

  1. 科技的潜在好处,他们使用最简单、最有效的方法来理解潜在的好处是讨论它们与其他组织使用科技,为了得到一个更好的帮助他们多少钱。
  2. 技术的成熟度技术,没有一个成熟的生态系统和一个用户采用记录风险非常高的结果。除非这种风险有潜在的重大奖励的影响,我建议不要使用这一技术。
  3. 你的组织能力采用技术没有组织能力,技术不能帮助。
  4. 所有权的总成本重要的是组织领导人估计总拥有成本和相应的决定技术采用的程度(如果有的话)。

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