给罗盘”:

•杰克怀纳,阿斯彭研究所的写作,讨论如何最好的社区学院可以有效制定改革帮助促进社会流动和发展人才。

•捐助者如何扮演一个角色在推进社区大学的机会吗?

•读到社区学院是如何努力为学生创造明显成功的途径。

这是一个激动人心的社区大学改革的时候了。2019的10名决赛选手阿斯彭社区学院Excellence-a奖100万美元奖每隔一年给这个国家最好的社区学院工作的前缘运动旨在提高学生在关键领域的结果在阿斯彭研究所的中心的成功的定义:学习,完成学位和资格(社区学院和四年后转移),和劳动力市场,实现不同学生群体的公平。

我们看到聪明,institution-wide一系列内部系统的改革,从澄清项目映射到重点提高教师专业发展建议。加强与k - 12的关系系统,高校,雇主,和以社区为基础的组织。

虽然改革涉及常见的策略,这些策略的设计在决赛学院之间差异极大。领导人在每个机构的工作来理解他们的社区和工艺改革,直接回应为什么变化是至关重要的。很少有年轻人接受大学教育。太少的失业和未充分就业的成年人接受正式的学习生活中需要提高他们的站。太多的好工作仍然空缺由训练有素的工人数量不足。太多的人才离开undeveloped-disproportionately社区中颜色和最少的资源。

在优秀的社区学院,一个根深蒂固的位置感和目的推动改革。他们的领导人、教师和工作人员从哪里开始。他们非常有效(强有力的改革模式)和如何有效的交付。但也许区分他们是一致的努力让每个人都在他们的大学专注于原因:他们是专门天天找到最好的方法来促进社会流动的学生,为他们的社区开发人才。

阅读全文最好的社区学院阿斯彭研究所Josh怀纳