我们都知道nonprofits-which基础取决于追求共同的目标面临着前所未有的挑战。已经2020年5月,当CEP其全国代表性调查授权者面板,80%的非营利组织表示,他们已经或正计划利用储备;超过60%的已经或计划减少员工工资、福利,或小时;和49%的人打算解雇或休假的员工。

受灾最严重的小社区组织为那些COVID-19及其伴随的经济影响(不成比例的黑人,拉丁美洲和美国原住民)面临的最大困难。他们经常面临现实残酷的双胞胎增加对他们服务的需求,同时减少的收入。

当前的危机不仅仅是揭露不公平现象:他们加剧的方式可能会持续几代人。基础,由于他们长时间范围,有机会成为一个反周期的惩罚——好消息是许多。而来自日常捐赠者的捐赠和医疗费收入有所下降,出现了基金会的支持作为非营利组织的最稳定的收入来源。

我相信,使他们的工作效率最大化、基金会应该花更多的比他们计划和超过法定的最低这段前所未有的危机。此外,它不会像很多人担心的那样挑战这样做几个月前,由于强大的市场回报鼓舞基金会捐赠。

阅读全文基金会支出危机期间由菲尔·布坎南在斯坦福大学社会创新审查。