美国的无家可归者应对系统被称为“社会的急诊室”，让人联想到这样一个空间:重点是紧急干预——寻找庇护所或管理营地——而不是试图在第一时间防止危机发生。但是，如果我们把无家可归看作是一个连续体中的一个点，它包含了许多状态:有房和无房，永久和临时，稳定和不稳定，负担得起和负担不起?如果我们认为无家可归是一种由个人控制之外的许多力量和系统所形成的状况，因此可以通过系统改革来预防紧急情况，同时也为那些最终陷入危机的人提供明确的出路，那该怎么办?

这就是我们的观点资助人合作住房和机会资助人这促使FHO越来越重视经济适用房(指那些收入非常低的人也能负担得起的住房)作为无家可归的解决方案。这听起来很明显，但解决无家可归问题往往是孤立的，与为住房制度带来公平的努力是分开的，对太多人来说，这个制度为获得稳定、负担得起、健康的住房设置了障碍。

FHO的几位成员，包括本文的作者，在解决住房连续性的无住房端方面有着丰富的经验——从资助为失去住房的人提供直接服务，到支持改变驱逐政策和做法的努力，再到投资开发新的支持性住房。我们都从不同的出发点来面对无家可归的挑战，基于我们的组织对租房者权利、移民和难民权利、监禁后重新入境、残疾人权利、家庭暴力和仇恨犯罪等相关问题的兴趣。然而，鉴于住房是人生中大多数成功的平台，当FHO开始解决美国住房危机时，我们发现打破资助者之间和跨部门之间的孤岛是有价值的。我们希望以下的经验教训能够帮助其他资助者和社会变革领导者找到在住房解决方案上跨部门和竖井合作的方法。

  1. 把住房放在第一位。
  2. 从系统的角度思考问题，努力改变系统。
  3. 提升和支持那些经历过无家可归的人的贡献。
  4. 优先考虑年轻人。

为了帮助资助者更好地支持这些以及其他预防和结束青年无家可归的努力，“共同结束无家可归资助者”(FHO的密切合作伙伴)创建了“青年成功资助者网络”，为如何支持这项工作的具体内容提供“学习和行动”资源，并为资助者提供建立网络、联系和参与宣传的机会。

阅读由Seyron Foo、Raji Hunjan和Amy Kleine在《斯坦福社会创新评论》上发表的关于住房和无家可归的文章全文。