董事会或单个董事会成员可以承诺的主要弱点，遗漏，错误，缺陷，不良判断和罪过？
- 转向任务所有决策董事会最重要的指南是任务声明。如果任务在每次董事会会议上都不是中心，那么很容易将专注于组织的真正目的。
- 自满一些自满的症状可能包括错过会议，未能参加讨论并推迟作业的董事会成员。
- 误导动机董事会成员必须始终将组织放在首位。允许个人偏好影响决策使组织在董事会成员的思想中处于次要角色。
- 多个声音董事会只有一个团体的权力。董事会用一个声音说话，这是通过审议制定的。董事会成员受集体决定的约束。
- 微管理董事会的关键职责之一是雇用有能力的首席执行官进行日常运营。这项职责的一部分假设存在有效的职位描述和绩效评估过程。
- 无限的术语每个董事会都必须接受甚至蓬勃发展。新的观点和不同的想法使董事会和组织的前进。定期限制可以帮助董事会避免停滞。
- 无法无天治理非营利性免税组织必须注意联邦，州和地方法规以及其自己的章程。董事会的角色是确保所有法律受到尊重。
- 没有董事会自我评估通过研究自己的行为，分享印象并分析结果，董事会能够为自我提高奠定基础。
- 缺乏自我完善自我改善是自我评估的天生后果之一。如果它不能解决董事会中明显的弱点，并且会导致结构化的自我主张，则常规的自我评估是徒劳的。
- 打结的钱包弦在大多数501（c）（3）个慈善机构中，要求和捐赠是自然的方面。负责筹款但没有100％个人捐款率的董事会未能通过最终承诺测试。
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