飞向无限远!这难道不是一个伟大而充满活力的短语吗?巴斯光年当然会同意,因为这是他的使命:走得更远,更强大,最终取得成功。我们这些知道《玩具总动员》的人都能理解他的动机。但我们也认识到,他面临的许多困难就像我们自己面临的一样。

尽管合作有公认的好处,但在内部保持一致并将合作付诸实践往往说起来容易做起来难。无论是解决内部问题,还是发起一项新的倡议或计划,合作都是要打破阻碍进步的障碍,用新的合作方式取而代之。

发展合作文化涉及行为改变和关系建立。热门电影《玩具总动员》、《海底总动员》和《头脑特工队》的创作过程为寻求建立合作关系的非营利组织提供了借鉴:

  • 为思想交流建立一个安全的环境,这样就不会害怕失败或被拒绝了。
  • 不要把别人的意见当成人身攻击。相反,不要把分享观点当成人身攻击。
  • 愿意放弃控制权。协作参与者必须接受来自其他人的输入,并愿意放弃那些不起作用的实践。
  • 不要屈服于输赢的感觉。互让互动应该产生平衡的解决方案。
  • 准备好倾听,准备好倾听挑战现状的真相和观点。
  • 知道批评和建设性批评的区别。一个撕裂,另一个建立。
  • 欢迎不同意见,把它作为检验想法的机会,这样最好的概念才能存活下来。
  • 安排进度报告进行审查和坦率的评估。

阅读全文协作Hardy Smith在BoardSource的文章。