这需要招募勤劳且足智多谋的志愿董事会成员，组织第一次董事会会议，最重要的是，指导新董事会的角色和责任，其中包括对任务进行微调，为有效治理制定指南，并帮助制定战略。这也是您真正需要查看与另一个组织合作是否比成立自己的组织更有意义的地步。这项工作将为所有参与者建立所有权感，并减轻创始人的负担。
立即要求第一板
启动阶段是董事会的启动。如果尚无工作人员（通常是这种情况），董事会也必须以这种身份服务。所有董事会成员必须愿意并且能够投入设立组织所需的时间。例如，如果非营利组织仅在理论上存在，则董事会立即需要申请免税地位，并可能纳入组织。在第一次董事会会议上，将有任务为每个人提供。通常，董事会继续成为工作委员会一段时间。当组织得到解决并在财务上足够稳定以雇用员工时，董事会可以将其努力集中在其主要任务上 - 作为组织的管理和监督机构。
第一板应该是什么样的？
对于创始委员会而言，重要的是要拥有成立组织所需的技能和专业知识。找到了解您的任务领域或领域并熟悉您的选民及其需求的人。如果您依赖外部资金，请参与可以协助制定筹款计划的人。您也需要一个精通技术的人。引入具有新想法的创新人。并牢记小组动态：这是一群可以团队合作的人吗？
从一个小但坚定的小组开始。如果您有工作板，请确定完成初始工作的理想大小。如果您可以雇用员工，请定义自己的角色作为董事会成员或管理团队的一部分。
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