在世界应对COVID-19威胁之际，许多非营利组织及其董事会正在努力解决困难的问题和决定。在这种不确定的时期，随着形势的迅速变化，董事会需要提供稳定和适应性的领导，与首席执行官合作并支持他。

董事会应该与首席执行官密切合作，共同治理和管理局势，并应对外部威胁。虽然首席执行官负责运营计划和执行这些计划，但董事会应该审查和回应组织的战略，并提供反馈。董事会和首席执行官都应该灵活制定计划，并考虑COVID-19危机可能演变的所有可能方式。当董事会审查组织的计划时，它应该考虑:

  • 这种情况的哪些方面会影响我们的组织?
  • 组织最大的弱点是什么?
  • 我们最不愿意面对媒体的什么问题?
  • 我们怎样才能防止最坏的情况发生?

危机规划和管理的协作和适应性方法将确保听取员工和董事会的观点。在制定计划时应考虑多种角度，包括但不限于人力资源专家、财务官员和组织的法律权威。计划还应该明确定义董事会和员工的角色，以避免混乱。

阅读全文非营利组织董事会成员应对COVID-19作者是BoardSource的Joy Folkedal和Lindsay Tallman。