你寻求改善董事会的表现吗?探索创新思维在董事会领导和转型。

治理可能不是世界上最性感的话题,但是我们发现我们的许多成员和他的同事们发现其实它也有无穷的魅力和不断寻求改善董事会的表现。正如一位董事会成员说,“这是一个行动呼吁。我们需要问我们所有的假设。如果我们要塑造我们的未来,我们没什么是理所当然的认为这是健康或给定但愿意持有一切审查和问困难的问题。”

下面我们提供创新思维的例子在董事会领导和转型,由两部分组成的白皮书,以及一段节选一本书研究董事会主席和首席执行官之间的关系。

”从简历到曲目:找到合适的非营利组织的领导者”(BoardSource白皮书)

”过渡到新的领导:第一个1000天”(BoardSource白皮书)

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