BoardSource最近的报告用心领导显示年长的白人男性仍然占据着董事会的大部分席位。在700多个非营利组织的样本中，董事会的组成如下:83%是白人，82%是50岁以上的人，64%是男性。
在我们最新的资源中，推进董事会内部多样性、包容性和公平性的五大障碍被分为五类——个人、集团、结构、惰性、心态和度量。这也解释了为什么在董事会层面取得DEI进展具有挑战性。要向前推进并真正产生影响力，董事会必须深入参与，在推进DEI方面发挥更积极的作用，这要求他们专注于自身——这不是一件容易的事。
- 缺乏个别董事会成员的承诺
DEI要求每个董事会成员都参与其中，有几个因素可能不利于这一点，如个人偏好、权力动态、缺乏DEI专业知识或文化意识。 - 团体动力学
在董事会层面推进DEI方面，有两个群体动力问题非常突出，而且可能特别成问题:阵营和共识。训练营可能会让董事会层面的关于DEI的对话变得困难。通常情况下，董事会在决策时依赖共识，这可能会在推动变革时造成困难。 - 结构性问题
有许多结构性问题;有些根植于历史的因素多年来一直在未经审查的情况下重复出现，这可能会阻碍希望变得更加多样化、包容性和公平的董事会取得进展，包括:过时的章程、执行委员会、权力不平等、任期无限制等等。 - 惯性
克服惯性并开始工作具有挑战性的因素有很多。董事会通常会优先考虑其他问题，如筹资、财务或法律先于DEI。另一个常见的问题是，将DEI工作视为具有清晰路线图的线性工作，但实际上，该工作本质上更具适应性，必须在进行过程中发现。 - 心态和指标
心态和指标的三个问题可能阻碍进展:
——病态的短期主义
-思考DEI是员工的责任
-难以捉摸的指标和问责机制
这5个障碍为董事会提供了机会，值得反思并取得进展。在这份长达7页的资源中，你会发现10个机会，围绕着董事会如何优先考虑多样性、公平和包容性，不仅是在董事会层面，也在个人层面。这需要专注、勇气、承诺、毅力和谦逊。它造就伟大。
阅读全文董事会DEI承诺作者:Cathy A. Trower
