2017年1月19日,本文首次出现的《慈善纪事报》的网站。这里转载许可。

我们的任务是太重要观望而关键的决策。依靠我们的人需要我们做更多的工作。他们需要我们参与。他们需要我们教育。他们需要我们来组织。是的,有时他们需要我们去战斗。

他们需要我们倡导。

在过去的两年半,BoardSource帮助领导代表你的任务活动,一直致力于教育非营利组织——特别是,非营利组织董事会成员——他们的领导的重要性作为倡导者和使者的任务。

这里有三个板要做重要的事情:

  • 评估你的新现实。如果你还没有,你应该有一个谈话的范围在会议室组织可能面临的潜在机会和威胁。
  • 表达你的价值观和信仰。现在比以往任何时候都更,非营利组织需要一个深入了解的组织价值观:你作为一个组织,你关心什么,为什么。这远比定义你的使命或宣传计划,是关于基本原则指导组织的决策。
  • 大纲宣传重点和帮助使他们发生。新领导层可能意味着组织的政策重点转移,或者他们可能会完全一样。无论如何,一套新的球员在任何领导机构意味着新的权力动力学,和非营利组织不能想当然的公众支持,是否财务或政策性支持。

关于代表你的使命运动
代表你的任务活动是一个持续的努力构建董事会的重要性意识宣传推进一个组织的使命。目标是激励和挑战委员会领导人“代表你的使命”,通过积极参与大使和倡导组织的工作。

代表你的任务活动从来没有党派偏见或一个特定的政治观点,也不是关于推进政策议程。这是一个基本的理解非营利组织在社会的角色,我们的工作意味着什么这个国家和我们所服务的人,和所有这些是如何影响决策我们的民选官员和政策制定。

阅读全文董事会成员的倡导者由安妮Wallestad BoardSource。