20多年来，调查数据突显了美国非营利组织和基金会董事会的多样性持续缺乏。

我经常受到高管和董事会成员的接触，他们说他们准备好研究多样性并想知道如何开始。我的答案：认真对待多样性的董事会需要为对话做好准备和自我检查，而自我检查比关于如何获得更多有色人种，更多具有不同能力的人或更广泛的年龄代表的人更广泛。

多样性只是关于公平和权力的更大对话的一个方面。缺乏多样性只是一种呈现症状 - 冰山的一部分在水上显示出来，这表明需要理解和解决的更深入的系统性和结构性问题，在组织可以以有意义和真实的方式处理董事会多样性之前。

越来越多的董事会和高管似乎愿意进行这些对话。但是许多董事会还没有准备好。试图强迫这个问题是因为工作人员认识到需要的需求，或者是对外部压力和批评的回应，可能会造成比善良，引发混乱，分裂或复发到惯性的危害。

知道您的董事会是否准备好追求公平的四种方法：

  1. 多个冠军。
  2. 开放学习。
  3. 愿意花费大量时间。
  4. 与更广泛的组织目标保持一致。

如果您的董事会还没有准备好进行权益，该怎么办？

  1. 与董事会成员进行战略性，一对一的对话，为将来的对话奠定基础。
  2. 寻找机会将股权冠军带入关键领导角色。
  3. 鼓励董事会成员参加其他组织的会议，研讨会或活动。
  4. 招募即将到来的董事会成员，表现出对公平的个人承诺。
  5. 拿准备评估在NCRP动力移动评估指南，并探索ABFE等合作伙伴的推荐资源和种族平等慈善计划。

阅读有关的全文董事会推动公平进度作者：Rick Moyers在Boardsource。