多年来，通过我作为董事会的学术和顾问的工作，我对种族和种族认同有了更深入的了解。而且，我已经做了一些工作，以帮助董事会努力应对多样性和包容的重要性，并需要为他们管理和领导机构的方式带来平等框架。我现在了解的，但那时还没有，这是有些人所说的“白空间”的太多非营利组织和非营利组织 - 由白人，白人规范和白人文化主导。
当然，对于大多数白人来说，这是看不见的。这是正常的。”他们 - 或我们 - 只有在不存在时才注意到它，因为我们冒险进入不是“空白”的空间。多种族（或简直是非白人）的空间以颠覆白人占主导地位的文化和规范的方式，使其明显不同。而且 - 当然 - 对于许多白人来说，这是他们永远不会有的经历。因此，“空白空间”的神话是未标记的，或者“正常”的神话仍在继续。
今天，当我想到我从坐着的地方做什么，我觉得与我的白板椅子分享一些想法，说明我们如何开始改变。
从我的角度来看，它始于自我反思和学习。我们必须做个人工作才能开始理解。没有一种方法可以做到这一点，但是这里有一些对我有帮助的事情：
- 将您的特权作为董事会主席以及由于身份而享有的未获得特权。
- 考虑一下自己的偏见 - 意识和无意识，并面对他们。我知道许多人发现有帮助的一种工具是隐式协会测试，这是哈佛设计的资源，可帮助个人发现自己的思想中未知的偏见。（扰流板警报：我们都有它们）
- 阅读，阅读，阅读！有很多出色的书籍，论文和专着。我发现一些非常有用的包括：白色脆弱性（Di Angelo，2018年）；偏见（Eberhardt，2019年）；与陌生人交谈（Gladwell，2019年）；和特权，权力和差异（Johnson，2018）。
- 确定您想做什么以及如何更改。
- 询问您认识的人并信任以帮助您看到自己。理想情况下，这不仅涉及其他白人。如果您不太了解并信任除其他白人以外的任何人，那么仅此而已。
阅读有关的全文白板椅子的反射由Cathy A. Trower撰写的Boardsource。
