整个社会部门都有强大的合作例子。变革伙伴关系使组织能够通过集体行动扩大影响。共同努力的方式使组织能够共享专业知识，协调努力，扩大资源并实现规模。使各个组织能够超越其当前能力的界限并建立新的可能性的创造性解决方案。
可能性运动的力量提供新的资源和工具，以帮助指导非营利组织的董事会讨论有关战略联盟和重组的可能性。它会引导领导者讨论关键问题以供考虑，无论是在特定的变化时刻还是就伙伴关系的战略利益进行更广泛的对话。它将非营利组织领导者与其他资源和工具联系起来，随着探索的继续，这些资源和工具可能会有所帮助。可能性运动的力量运动还提供了一个平台，以刺激和支持有关战略联盟和重组潜力的持续对话，无论是在组织内部单独的，还是对整个部门影响的广泛战略。
这些伙伴关系可以采取多种形式。有些是非正式和临时的，使团体能够为特定的短期目的而聚集在一起。其他人则是长期耐用的 - 诸如联合编程，行政合并和合并之类的策略。这些类型的战略合作伙伴关系（我们称之为战略联盟和重组）是该计划的重点。
可能性运动的力量is a joint effort by: BoardSource, The Bridgespan Group, La Piana Consulting, The Lodestar Foundation, Lyda Hill, MAP for Nonprofits, and The Patterson Foundation, with additional support from The Trustees’ Philanthropy Fund of Fidelity Charitable and the Charles Stewart Mott Foundation.
