练习自我管理可以增强首席执行官/ED（首席执行官）与董事会之间的关系，并为整个组织带来收益福利。

自我管理意味着实践使自己和他人开花的关系行为。这意味着注意到他人中的这些行为，欣赏它们并加强其继续。这意味着从一开始就问自己：“我想要什么样的关系以及如何维持它？”

平衡人性与领导者需要的东西可能是一个挑战。有时候，首席执行官在与他人互动时可能会变成其他生活形式。列出这些行为陷阱是一个有用的练习。The chief executive may bark at the board chair who calls in mid-thought with a request or new idea, growl at the staff member who complains about a committee chair’s lack of follow-up, or take on the qualities of a robot while moving through a project or conversation step by step, according to the plan, without regard to the value of new information.

这也是审查，推荐和练习自我管理的基本原则的好时机：

  1. 保持井井有条。
  2. 问问题。
  3. 听。
  4. 集中。
  5. 变通。
  6. 寻求反馈。
  7. 建立支持网络。
  8. 成为您自己的魔鬼的拥护者。
  9. 开放和平易近人。
  10. 扩散的愤怒和冲突。
  11. 学习如何“阅读”人。

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