作为一个行业，我们的成功主要依赖于融资。但筹款是一个组织壮大过程中的最后一步。首先，所有的非营利组织，无论哪个部门，都必须对他们正在产生的影响和未来将产生的影响有一个清晰的愿景。塑造这一愿景的最佳方式是制定一个战略计划。无论你是否相信一个详细的战略运营计划的价值(多年来，我遇到过很多非营利组织的领导人，他们对此有着不同的看法)，编制一个有影响力的愿景，告诉你如何执行你的使命是至关重要的。如果你不知道你作为一个组织的目标是什么，为什么要这样做，你就没有扩大你的影响力的框架，也没有向捐助者提出令人信服的支持理由。
我认为，与计划同样重要的是致力于有效的沟通。宣传我们的成功对于我们的持续影响力至关重要，也是我们筹集资金资助项目的基础。现在不是削减沟通预算的时候。相反，选民们迫切希望看到积极的迹象，表明“外面”有真正关心他们的人和组织，他们正在更加努力地工作，在这个焦虑的时期让事情变得更好。经常出现在你的捐赠者面前——不是要钱，而是让他们安心和鼓励。
我相信，2020年和2021年捐助者的捐款不会减少。但他们已经有明确的迹象表明，他们正在减少对组织的捐赠。这意味着你必须是捐赠人的第一或第二优先考虑的人。如果你现在不定期联系他们，你可能会被遗忘。你以后重新获得捐赠优先级所面临的成本将远远高于现在投资于管理沟通。
我们非营利部门的大多数人都是毫不掩饰的乐观主义者。无论我们是志愿者、捐赠者、员工还是董事会成员，我们都相信我们有责任通过利用集体力量让事情变得更好。事实上，今天的动荡和不确定性为非营利部门提供了一个机会，以新的、创造性的和更有效的方式来维护自己。让我们利用可靠和信任，使我们的行业取得如此高的生产力，成为更大的实力支柱。
阅读全文非营利组织不确定性马特·布朗(Matt Brown)在BoardSource撰文。
