董事会会议让你沮丧了?你的委员会会议无聊到哭?社交聚会还有什么值得期待的吗?
然而，为了开会而开会是没有意义的，董事会会议是进行关键决策和管理监督的场所。太多的董事会会议缺乏良好的引导，时间过长，甚至完全偏离了轨道。
一些小技巧就能在达成议程目标和让会议真正愉快方面产生巨大的影响。
- 花点时间准备和计划:在董事会开会前与相关人员进行准备性谈话，可以帮助节省汇报的时间，也可以避免跟进可能影响会议进程的走弯路。
- 设计一份同意议程:在会议前一周，从员工和委员会主席那里收集和汇编报告，将有助于董事会主席和ED制定一个与正在进行的工作相一致的议程。
- 旋转的职责:这取决于您组织的规章制度，但是，对于大多数董事会来说，没有关于谁需要扮演这些角色的硬性规定。
- 准时:准时开始，准时结束。直接与员工谈论他们出席会议或准备会议的任何问题。
- 鼓励不同的意见:冲突是获得创造性解决方案的好方法。
阅读全文董事会会议作者:Emily Davis
