你可以找到大量的故事板把事情错了,但董事会和董事会成员往往得不到信贷对于一些重要的工作他们甚至没有意识到他们正在做它。

不论是什么不对劲了非营利组织,董事会被指责。如果执行董事贪污的钱,人们会说,“董事会在什么地方?“他们为什么不说:“高管们总是在问题的根源。为什么不阻止他们?”

事实上,董事会和董事会成员不要为一些重要的工作,他们甚至没有意识到他们正在做它。想想看:

1。安全网
自信的荡秋千演员并没有真正看到昂贵的安全网。很少有人欣赏安全网——或者董事会——当事情会很好。但是当一个非营利组织的员工领导脱落的绳索,非营利组织董事会加强,行政管理,解决问题,雇佣一个新的。

2。限速通过飞机巡逻。
当人们降低空国家公路和看到这个标志,他们慢下来,即使似乎不会有任何飞机开销。甚至高管轻蔑地谈论他们的董事会最终被更小心,因为董事会。当一个董事会成员评论CEO的费用报告,首席执行官更有可能保持这些费用合理,即使报告,董事会成员没有真正看它。

3所示。把自己的银行账户的风险人员不当行为。
在董事会,董事会成员公开自己负债D&O保险不覆盖。(D&O法律不能确保董事会成员反对税收失败或犯罪行为。如果可以,我们都会得到高级职员责任保险,然后无法汇工资税)。当员工不提交从员工工资中扣缴的工资税或一部分工资税,董事会成员可以单独承担责任。

4所示。接力棒传递
董事会组织执行的时候离开,找到一个新的高管,然后把组织交给新的领导人。这是一种理解执行董事辞职,和董事会的角色在这个过渡。

5。特警队在等待。
这是罕见的执行董事哭”的帮助!“在绝望中。我们高管告诉董事会一个问题前就秒告诉董事会解决方案设计。(然后,当然,exec奇迹为什么董事会总是希望他们能够把另一只兔子从帽子)。

但当一位高管是亏本在绝望的一个问题,问寻求帮助,董事会成员的飞跃。一场官司吗?董事会成员识别帮助公益律师。有人驾驶的音乐家今晚的音乐会在监狱里还有没有其他人吗?董事会成员和志愿者将取消计划。

6。满足资助者的人口需求
董事会的人与艾滋病毒诊所评论道,“我不确定我帮助很多。但有一件事我做的是帮助非营利组织符合要求的HIV阳性的董事会成员。他们需要人来做,我很高兴我能做到。”

7所示。把他们的个人品牌。
董事会成员给他们的名字和声誉,帮助组织和其原因。不仅突出人们关心他们的声誉。

8。保持组织的思想开放一点的时间比似乎是必要的。
强大的高管经常看到他们的董事会过于谨慎,站在一个雄心勃勃的方式,重要的是,紧急的愿景。然而常常这样紧急的愿景是没有资金和选区的支持进行必要可行的。(这个作者有内疚的历史在这个数)。

9。手把开关。
董事会最重要的行动的机制是其火不火执行的能力。有时当一个董事会不执行这是因为火有缺陷或错误的拒绝或避免冲突。但有时这是一个故意决定允许执行成长为工作。

10。非营利组织董事会是民主价值观的车辆。
即间接税(通过免税)应该由志愿者董事会是一个以民主为核心的理念。喜欢文官对军队的控制,在一个民主国家,我们相信公民应该有能力行使监督符合他们的价值观,即使将军们或主管不同意。

阅读全文董事会成员在做什么吧在BoardSource。