这是一个常见的难题为非营利组织。一方面,他们想扩大现有的项目和服务,以满足日益增长的需求。另一方面,他们觉得把创新开发新的解决方案,可以扩展其影响,进一步。通常很难追求。

与数十名创业非营利组织我们的工作,我们发现贝恩公司的引擎1 /引擎2是特别有用的概念。引擎1努力专注于交付你已经知道如何去做。相比之下,引擎2工作都是关于突破innovation-developing,测试和提炼新的解决方案。成功与引擎1需要纪律和可重复性,引擎2要求需要敏捷性,创造力,和一个健康的风险偏好。

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