提到这个词庄严的养老通常让人联想到大学,艺术博物馆,和医院的翅膀,但很少与社会变革的组织有关。尤其是当涉及到组织由有色人种。

一个Bridgespan组分析56投资收入的社会变革nonprofits-organizations如南方贫困法律中心、计划生育联合会美国,无罪项目,和儿童保护基金会,平均而言,组织由有色人种的禀赋是小近四倍比白光led的组织,和他们的平均收入的比例不到一半。如果社会变革组织目前只是一个薄片的养老派,黑人领导非营利组织碎屑。

是时候改变了。社会变革的领导人可以开始讨论捐赠首先确定他们最信赖的捐助者。信任是中央,因为捐赠社会变革的非营利组织数量远远超过金钱。他们是最纯粹的以信任为基础的慈善事业的例子我们能想到的,代表的政府权力从捐赠者实干家。这样的行为可以改变社会变革的组织,尤其是黑人领导。

虽然有巨大的捐赠心态的转变和实践需要鼓励捐赠给,这个问题并非不可逾越的障碍。这是社会变革的领导人可以采取的步骤打开对话:

  • 首先,做好准备使问。如果你不问你没有得到。
  • 粗体字价格与骄傲。捐赠应该大到足以产生收入,这将使一个可衡量的影响在你如何操作,所以有许多。
  • 促进你的距离。提升你和社区作为一种资产的关系。
  • 优先考虑基础设施影响的关键。加强逻辑,就像在私营部门投资于你的员工、系统和技术将使慈善投资更进一步。
  • 结束“慈善分成制”。太多的组织与捐助者的关系给他们足够的资金为明年,但没有得到更多。这些捐赠者可能犹豫直接大礼物时你质疑你的能力来吸收巨大的资本流动。你可以往后推,因为这就是天赋真的很神奇。
  • 利用你的董事会的网络。深入思考董事会成员可能会知道,谁能连接你,即使你没有联系自己。
  • 想得长远一些。可以表达如下:什么是你试图解决问题会像10年或20年后?

阅读全文一个禀赋由威廉·福斯特和达伦•艾森Bridgespan组。