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本文中的步骤和工具可以帮助您创建自己的个人战略重点的设置为您的组织和团队的支持,以及确定最好的地方你可以花你的时间,精力,和精力。
通过形式化的个人战略重点作为非营利组织领导人,您确定,您可以为您的组织和团队,做最和识别,将你的注意力,时间,能量支持组织的和你的角色。
个人战略重点是不同于一个组织的优先事项,但通常仍在实现其目标的支持。
除了设置正确的优先级,关键是确定的方法来评估进展和在必要时改变路线。以下步骤可以帮助领导人设置优先权,是可实现的和可衡量的。
- 设置你的个人战略重点。
- 你的组织的重点和目标
- 你独特的增值
- 你目前的团队能力和参与
- 你最近业绩评估
- 朝着你的优先级。
- 检查你的当前的现实和调整课程。
- 不断协调你的时间和你的优先级。
- 以优先级评估性能
- 评估你的表现。
- 与他人分享。
- 重新审视和改变。
遵循这一过程将让你专注你的工作,你可以有最影响您的组织。像任何其他规划过程,然而,其有效性依赖于强大的实现。如果你定期重新审视你的优先级,确保你的时间与他们,你会感到更多的任务和增加你的领导效果。
阅读全文个人战略重点非营利组织领导人的玛德琳Niebauer Bridgespan组。