你的许多组织一样,Foundant想更积极地参与追求正义、公平、多样性和包容性。关注我们的工作,给我们的方向,我们创建了一个内部团队,现在被称为“能。“绝地团队进行深入评估我们的需求和组织可以满足这些需求。
尽管Foundant仍在这个过程的早期阶段,我们的团队清楚一个直接目标:提升客户的声音,已经这样做重要的工作去帮助别人开始自己的旅程。
在我们后续与客户的对话已经从事这项工作,我们听到了共同的主题强调定义术语的重要性,规范的错误,和分享想法与每个other-providing可行的想法无论您组织这次旅行。
定义多样性,股本和包容
我们与客户共享一个愿望来定义术语和建立共同语言更好地参与他们的工作人员,涉众,和社区工作。
错误和出现不完全正常化
许多人害怕做错事,说错话,或者造成更大的伤害。然而,改变不可能没有谈话。
分享实用的想法
如果您的组织刚刚开始这项工作,可能会让人觉得安慰知道你并不孤单。
在慈善团体合作一直是关键。从未像现在这样我们面临这个伟大的需要变化,不确定性或恐惧如何开始,和有限的资源。
阅读全文股本和包容的旅程从Foundant技术指数的慈善事业。
