萨奥尔家庭基金会投资于加强孩子们的幸福所以他们茁壮成长在他们的家庭和社区在明尼苏达州。事件后,乔治·弗洛伊德广场展开我们的办公室和家不远,我们决定没有更好的时间来给熊带来更大的涌入我们的资源在我们的社区儿童和家庭。

我们承诺将100美元的社区在未来十年,与一个有意的关注儿童福利状况有针对性的种族差异,和多元化的劳动力在我们地区的资金,大多数专业人士是白色的。

25年前,该基金会走近给通过家庭成员提名非营利组织所做的好工作。当科琳奥基夫在2005年执行董事时,她看到了非营利组织所做的好工作,但建议我们可以有更多的影响,如果我们更关注具体问题。基金会花了一段时间,但她给我们。

找到我们基金会的焦点

基础开始思考领域,我们的根本原因是资金,像无家可归的年轻人。我们问自己:发生了什么?为什么这些年轻人结束吗?我们可以去进一步上游来阻止它的发生?无家可归的年轻人,美国数据显示,超过50%的儿童福利体系(儿童保护或寄养)在一段时间变得无家可归。所以,我们开始研究儿童福利。

2020年,董事会和员工参与战略规划,帮助创建我们当前的工作重点。我们做我们最好的工作当我们召集董事会成员的激情与社区的需要。大约每两年,我们反思基金会已经学会了到目前为止,以及它如何可能会改变我们的工作方式。

解决系统性的种族主义

我们从乔治·弗洛伊德广场不远。去年夏天的种族清算后,我们继续有关系统性的种族主义在明尼苏达州一个陡峭的学习之旅。这是一个觉醒为我们重点是如何工作的。我们发现美国原住民儿童的16.8倍经验比白人孩子寄养,和黑人儿童的2.6倍。我们专注于儿童福利工作的比例失调消极结果为美国印度和非洲裔美国人的孩子在我们的国家。

通过景观扫描深与社区之间的联系,我们确定了四个融资领域,我们认为这些资源将产生积极的影响:

  1. 构建强大的家庭关系。
  2. 支持多样化的努力工作在教育、儿童心理健康和社会工作,使之更好地反映我们国家的种族人口。
  3. 建立弹性的创伤。
  4. 建筑教育的成功。

阅读全文在儿童福利种族差异在帕特萨奥尔指数慈善事业。