作为基金会努力创造一个更加公平的世界,他们不能忽视残疾人纳入慈善事业的重要性。残疾人占美国人口的26%。然而,他们始终未被充分代表的基金会董事会和员工。我们的2023年基金会运营和管理报告发现,只有12%的基础上至少有一个董事会成员确认为有残疾,和只有3%的基金会有一个全职的CEO认定为有残疾。

残疾包含策略

由于这代表名额不足,很少有基础实施任何战略,促进残疾包容。

只有5%的基础实施任何类型的策略来促进残疾包容。最常见的策略是测量盼来了解他们的残疾包容性工作(4%),结合学术界关注残疾人权利和正义(4%)。

残疾包容性的慈善事业

当你努力让你的慈善事业更具包容性,记住这些要点:

  • 作为慈善家,我们设想的社会和社区价值和支持人们的能力和提供平等的机会和公平的结果。
  • 我们应该包括残疾人在社会的各个方面-包括我们与grantmaking支持项目。
  • 残疾包容性grantmaking尊重残疾带来的多样性和赞赏,这是一个日常人类经验的一部分。

添加一个残疾grantmaking镜头可以增强良好的工作你已经做。

6的步骤来建立一个更具包容性的工作环境

所以,基础能做些什么来促进残疾包容吗?

克里灰色残疾包容倡导者和顾问,在我们即将到来的演讲者残疾包括研讨会,强调雇主可以采取六个步骤来建立一个更具包容性的工作环境:

  1. 在多样性中包含残疾语句。
  2. 有一个基本的计划,员工住宿的要求。
  3. 添加一个注意你的职业网站上解释了潜在雇员可以请求住宿接受采访或应用程序的过程。
  4. 故事是强大的。鼓励同事们分享他们的经验与残疾和残疾歧视。
  5. 设定一个目标,日益增长的公司的残疾订婚。
  6. 与disability-led组织建立伙伴关系。

阅读全文残疾加入慈善事业由Afia Amobeaa-Sakyi和布兰登·麦考密克指数慈善事业。