“我们需要更多的妇女与权力、权威和影响力——总统、总理,ceo们——他们将成功的关键驱动因素将非洲从脆弱拥有中产阶级和低收入,中上收入经济体,“说Tsitsi Masiyiwa。”和性别镜头不仅仅是非洲,它应该是全球性的。这世界将会变得更和平如果政客的一半是女性,军队将领,一半警察。”

今年3月,Tsitsi Masiyiwa与法国盖茨和梅林达Co-Impact推出新的10亿美元性别基金,旨在推进妇女慈善投资美元大多在母系,locally-rooted组织在非洲、亚洲和拉丁美洲。以及给自己的钱,津巴布韦Masiyiwas——谁,Dangote家族在尼日利亚和Motsepe家族在南非是非洲大陆最知名的慈善家——保证筹集至少5000万美元的捐赠基金的非洲人。这不过是一个雄心勃勃的议程的一部分增长影响力的慈善事业,从而加速系统变化对非洲大陆。

Tsitsi Masiyiwa的女儿,伊丽莎白谭雅,加入了她四年前执掌家族的Higherlife基金会和三角洲慈善基金会。两个组织的起源Tsitsi回到1996年和她的丈夫——努力Masiyiwa津巴布韦非洲移动电信集团的创始人电信大亨和全国,开始把奖学金给孤儿艾滋病毒/艾滋病危机,造成家庭成员和员工工作的Masiyiwa家族企业。

“性别镜头是非洲转危为安的关键,”伊丽莎白Tanya Masiyiwa说。

根据母女二人,族长的角色在他们的慈善工作现在是有限的财政支持和非正式的建议在餐桌上。“在早期,我们同意我们将每一个坚持自己的车道,“Tsitsi Masiyiwa解释道。

努力Masiyiwa主要集中于家族企业集团(伊丽莎白Tanya Masiyiwa也兼职工作,领导其教育技术部门),以及他的个人慈善活动,这往往更面向国际。COVID-19大流行期间,作为六个特使由非洲联盟(African Union)任命,他曾获得必要的医疗设备,如个人防护设备的进口和疫苗。今年1月,比尔和梅林达•盖茨基金会选择他是三种新的独立受托人带来升级治理世界上最大的也是最具影响力的慈善基金会。

母亲的女儿:代表作品

伊丽莎白Tanya Masiyiwa说,她从没想过在家庭基金会工作。她在联合国儿童基金会工作,专注于儿童早期发展的问题,当她的母亲劝她把她的青春的视角和经验社会企业家的家族慈善事业,已经进化显著超过第一个四分之一世纪。现在已经开始作为一个情感人道主义反应是由渴望带来系统性的改变通过具有针对性的干预措施,特别是那些可以提高政府的政策及其实现。

这并不是一件容易的事,尤其是在本国,津巴布韦,往往有毒领导。

“很多他们的政策我不支持,但也有一些共同的利益,他们做的事情,我们在哪里可以找到一个共同的平台,一起工作,”说Tsitsi Masiyiwa。她说想办法利用政府的支持可以规模慈善影响的最好方式,特别是对基金会,像他们,“相对有限的金融资源。“基金会还致力于系统变化在布隆迪和莱索托等国,与政府积极参与打破停滞。

两个女人信贷他们开车去改变世界的鼓舞人心的母亲。伊丽莎白Tanya Masiyiwa长大,5个女孩和一个男孩的老大,看到母亲从事的方式降落在非洲女性高层领导人的列表之前她30岁。Tsitsi Masiyiwa,五姐妹之一,早受益,一个母亲愿意搬到伦敦工作多年来作为一名护士,收入远远超过她的父亲作为一个班主任在津巴布韦。她牺牲了Tsitsi Masiyiwa的私人教育。

在许多家庭中,领导的转变并非没有挑战。Tsitsi Masiyiwa回忆说“许多困难的对话”和她的孩子们在下一代活动举办的“捐赠誓言”(一群亿万富翁在世界范围内,包括Masiyiwas,他承诺捐出至少一半的财产在他们的生活)。“重要的是父母对他们的期望与孩子交谈,”她说。

“这对话太经常的一种方式,”伊丽莎白Tanya Masiyiwa补充道。“在我们家,当谈话成为双向的,它为我们创造了机会去从事许多不同的东西。”

到目前为止,伊丽莎白Tanya Masiyiwa是唯一的孩子在家族慈善基金会有一个正式的工作。但是许多其他孩子从事新项目,尤其是一个年轻的女儿的家庭接待业务,合作伙伴在保护工作和可持续的旅游胜地。

具有挑战性的系统的工作方式

几乎从一开始,Masiyiwas已经搬到一个方法,给予是根植于更广泛的生态系统变化的挑战。他们需要快速地学习。教育奖学金,他们很快意识到,是不够的还需要一系列其他干预措施解决医疗保健和贫困问题面临他们的学者。由于这种更广泛的方法,Tsitsi Masiyiwa自豪地说,他们的奖学金校友包括政府官员和商界领袖以及成千上万的人否则可能没有了。”

他们承担系统性挑战越来越复杂。推而广之,如果处理得当,结果也有较高的影响。作为一个例子,他们指出,两个最近在津巴布韦霍乱暴发。第一次是在2008年,他们主要是人道主义,提供紧急医疗用品来帮助缓解症状。但是它很快就清楚,这种反应给没有增加幸存的另一个爆发的机会。有了这些实践知识,他们召集了政府的利益相关者,企业和公民社会更好地准备处理下一个爆发。

“我们创建一个国家合作路线图,包括计划修理下水道,创建一个网络的紧急操作中心,等,和专注于建筑将拿什么津巴布韦成为cholera-free,”伊丽莎白Tanya Masiyiwa说。系统试验十年后在未来爆发,和更少的人死亡。至关重要的是,“因为这些变化,应对霍乱和处理COVID-19之间的协同效应,”她说,很明显的经验教训不断适应。

授权,授权,伙伴关系

近年来,Masiyiwas寻求越来越与其他合作基础。

COVID-19期间,他们与埃尔玛基金会合作,由南非唱片制作人克莱夫·考尔德在两个计划。首先,他们训练有素的约4000人参与提供妇幼保健服务和提供救生设备在16医院产房出生,占70%的复杂病例在津巴布韦COVID-19期间继续工作安全。

第二个计划是为了帮助改善小农生计的通过使用气候智能型农业实践和技术,包括更好的种子,最低土壤扰动,有机覆盖。使用一个试点,涉及培训1000农民,他们之前调整过程扩大为更广泛的推广,最终培训了10000名小农,他们的平均收入563美元一年”从本质上没什么,”Tsitsi Masiyiwa说。“我有信心我们可以很容易地扩展到200万农民和他们的收入增加到1000美元。”

Masiyiwas特别看好的潜力更多的非洲和西方慈善事业之间的协作,作为两个最近的趋势加速。首先,COVID-19似乎刺激了更多的地方给非洲人。在尼日利亚、肯尼亚、南非、慈善家建立筹款应对危机在他们家门口。鼓励Masiyiwas承诺筹集的5000万美元在当地Co-Impact性别基金。

“很多地方慈善家出现COVID-19 -他们建造医院,他们提供个人防护用品,他们进口药品,他们建立了呼叫中心,和做各种各样的事情为了应对大流行,“说Tsitsi Masiyiwa。“如果他们已经这样做了,这意味着肌肉有更多。”

今年5月,认识到缺乏良好的信息是一个障碍,非洲慈善论坛主持Tsitsi Masiyiwa,启动曾经繁荣,当地组织和项目的数据库设计为了方便当地慈善基金会找到一些有效的支持。

社区的声音

第二,更重要的趋势是,早就应该翻天覆地的变化可能发生在他们的态度与西方慈善基金会和当地非洲组织给予通过。说:“我看到一个巨大变化Tsitsi Masiyiwa。尽管给行业的长期争论”他们的慈善事业,”乔治·弗洛伊德的催化剂是谋杀被警方在明尼阿波利斯,明尼苏达州,在2020年的夏天。

“乔治·弗洛伊德的死让人们有强烈的对话,“Tsitsi Masiyiwa回忆说。“禁行区突然变得问题我们可以讨论。我开始看到人们倾听彼此,对我们之间的分歧更善解人意。我看到了人们对他们的一些事情流泪的说了,该做的也做了,(以前)被掩盖起来。”她回忆说去非洲与西方捐助者,当新妈妈丢脸的照片(“移动你的乳房,这样”),迫使Tsitsi Masiyiwa反思非洲人不是司机的举措旨在帮助他们。直到2020年,有更多的单调但有害的准则:“为什么有人要从纽约飞过来给建议政府在肯尼亚吗?为什么不雇佣一个肯尼亚在你的组织中工作,总部设在内罗毕吗?“Tsitsi Masiyiwa说。

她认为这些反射的对话已经导致了一些最好的慈善和非政府组织领导人改革实践,和重组董事会——变化”是很快,但是也深思熟虑。“现在她认为,慈善部门,这将导致企业和政府在“创建平台,艰难的对话可以没有人放弃对方或一走了之。”她奇迹,她现在是“非常鼓励能够谈论种族,不让我的同事桌子对面觉得我指责他或她是一个种族主义者。”

伊丽莎白Tanya Masiyiwa可能更持怀疑态度,说:“更需要取得进展。”,但她承认有越来越多的“多样性在决策表,“尤其是增加意识,利用当地知识和网络可以给更有效。

“有时我们可以进一步延伸美元很多,因为我们了解我们工作的人,”伊丽莎白Tanya Masiyiwa解释道。“当我们进入社区,看起来就像我们一样,有关联性的元素,让我们有更多的影响。我不能想象人们多年来一直做慈善事业,不听的声音社区。”