大流行已经成为许多行业和伟大的破坏者,在某些情况下,加速过期的变化。在许多成长型市场,它帮助加速进行转型在社会影响部门向战略慈善事业与当地更强调知识和协作,很多行业长期以来一直倡导。

部门的有效性将比以往任何时候都更加重要,我们重建从COVID-19,努力构建更好的。特别是在中东和北非地区,有三分之二的人口生活在低收入家庭或脆弱的多维贫困,而青年失业率仍是世界上最高的。

虽然流感大流行已经迫使政府直接向医疗保健和社会保障资源,慈善投资可以帮助促进长期发展和构建社会更有弹性的冒险,政府不能失败。它可以提供直接救济被忽视的社区和领域,在市场失灵时,投资于创新的潜力上创建一个乘数效应的影响。

据估计,仅在穆斯林世界,慈善家部署2000亿美元至1万亿美元的天课和Sadaqah,两种形式的强制性和可自由支配的施舍伊斯兰教,每年。

随着国际社会努力5万亿美元提高到7万亿美元的年度投资需要实现联合国可持续发展目标,慈善资本的规模有可能提供持久的结果。据估计,仅在穆斯林世界,慈善家部署2000亿美元至1万亿美元的天课和Sadaqah,两种形式的强制性和可自由支配的施舍伊斯兰教,每年。

今天,世界上经济增长最快的新兴市场。随着经济快速增长和代际财富转移继续推动私人财富的增加,新兴市场已经看到慈善捐赠。在非洲和中东的富豪数量预计将增长32%和17%,分别从2019年到2024年。未来十年,世界将面临有史以来最大的代际财富转移,预计约68万亿美元易手。

与此同时,这种新一代慈善家改变慈善事业的实践。他们要求更多的实践方法和利用boundary-blurring创新来达到更大的影响。同时,新兴的数码工具和平台正在给明显更容易,颠覆性技术是使收集、处理和慈善的理解数据比以往任何时候都更有效。

与这个人口趋势是决策的本质的变化,加速流感大流行期间。战略慈善中心最近的一项研究由剑桥大学进行慈善事业的增长市场显示当地的慈善投资日益成为自己的决策者,根据上级的当地需求和规则知识。COVID-19创造的独特条件导致拨款变得更少的限制和财团更灵活的分配和高效的审批流程,从而赋予受让人与援助收到做更多。

这些发展综合起来为更大的和更有效的慈善事业提供激动人心的催化剂在未来几年的增长市场。和与世界面临日益复杂的全球性挑战,我们有义务和机会确保社会和环境日益庞大的慈善投资回报率从这些市场最大化。这意味着建立更好的基础设施来支持这个给:更多的项目和机构致力于加强慈善事业是实行的监管框架,使用更多的本地化数据反映了现实,甚至构建强有力的治理模型来组织慈善工作,便于集中资源与长远的影响。

例如,对慈善事业的研究一直集中于高收入经济体,在大规模给予更好的宣传。但近年来,新机构帮助填补知识空白,这样的慈善组织以及新兴市场的政策制定者可以构建以证据为基础的战略,而不必依赖于其他地区的经验。

在2021年9月,战略慈善计划推出在纽约大学阿布扎比。这是一个学术和以社区为基础的平台,旨在塑造一个更有活力的和战略的实践慈善事业在墨西哥湾和更广泛的中东和北非地区通过三个追踪的研究,召开,和培训。

这项新举措的推出战略慈善中心早在2020年,也致力于增长市场。在过去的两年里,战略慈善中心从事慈善从业者和投资者来自这些市场提供创新思维解决根深蒂固的社会经济全球性挑战,其中许多已经加剧了大流行。

Impact-driven学术这样的举措,也为青年配备工具、资源和基础设施需要加强他们的影响,是特别重要的在非洲和中东地区,那里60%的人口是25岁以下的。他们也作为跨国,跨部门的慈善网络,可以结合不同领域的专业知识和促进部门之间的合作更好的模型之间的演员和慈善家。

如果正确培养,知识转移和impact-driven合作企业、非营利组织和政府可以解锁重要机遇,同时加强信任。特别是企业,可以更好地认同他们的要求更广泛的社会影响,并获得更深的理解其运作的社区的社会责任。

最终采取了更为战略整体和系统的方式将使世界扩大社会慈善家解锁急需额外的长期资本和社会创新。反过来,捐助者将有机会结合国家发展计划和扩大成功的社会和环境行动更快。

COVID-19可能让我们早几年在某些方面,但它帮助我们重新评估我们给,加速文化在慈善事业增长市场的变化。我们现在可以利用并进一步接受这些趋势来实现更大的影响,使慈善干预成为主流资本系统。全球发展和人道主义需求的规模和复杂性的需求。