阅读下面的采访:

问:你小时候经历过安德鲁飓风(Hurricane Andrew),这是佛罗里达州有史以来最具破坏性的风暴之一。这段经历对你的职业道路有什么影响?

答:安德鲁飓风袭击迈阿密的时候我11岁,我仍然记得在我们能舒服地回家之前的几个星期里,那些给我们送食物和提供庇护的人的表情。“全球捐助”为世界各地处于紧急状况中的许多人提供了帮助,这让我每天来工作感到自豪。它还教会我,那些最接近受灾社区的人——邻居、当地社区团体、宗教机构——才是救灾和恢复工作的前线。

问:GlobalGiving的灾难恢复网络是什么?

容灾网络在GlobalGiving,无论灾难何时何地发生,都可以方便、快速、安全地支持社区领导的组织。自2004年以来,我们与非营利组织、捐助者和企业合作,为世界各地的灾后重建筹集了6700万美元。我们希望通过推动更多的资金和资源流向社区领导的组织,以应对自然灾害和人道主义危机,从而改变世界各地的救灾慈善活动的方式——因为他们比任何人都更了解自己社区的需求。我们提供救灾赠款,倡导以社区为主导的组织,开展能力建设培训。

问:环球捐助的灾难恢复网络如何决定应对哪些紧急情况?

答:[环球捐助]考虑了它与受灾地区当地非营利组织领导人的关系、在该国的合作历史、[环球捐助]对该地区以往灾害的影响记录,以及它对恢复工作的影响能力。“全球捐助”与全球170个国家的社区领导的非营利组织建立了牢固的伙伴关系,并通过工具、培训和资源常年培育。这意味着,当灾难来袭时,GlobalGiving很可能已经有了相关关系,可以立即产生影响。

当我们决定在灾难发生后的几天或几周内发起一项救援基金时,该基金帮助第一批应急人员满足幸存者的迫切需要,包括提供住所、医疗保健、食品和清洁水。一旦初步救援工作完成,该基金将转为支持由我们经过审查的当地合作伙伴确定和管理的长期恢复工作。

问:援助部门可以采用什么创新来改善世界各地的灾害反应和恢复?

答:目前,只有不到2%的救灾和人道主义资金直接拨给了位于危机发生社区的地方和国家组织。当资金真正流向这些组织时,往往会有许多限制,项目要求来自远离受灾地区的人们。

通过将几乎所有的资金都投向大型的外部团体,恢复项目很可能是由不了解社区的人严格决定的,他们不会留在社区,从长远来看,看到恢复工作进行到底。另一方面,扎根于受影响社区的团体对结果进行了深入投资。他们知道在他们的社区什么是有效的,什么是无效的,他们致力于为他们的邻居做事情。

把98%的资金中的一部分交给当地社区——特别是让社区确定并实施他们自己的恢复方案——对于世界各地受灾害影响的社区来说,将是朝着正确方向迈出的重要一步。

问:你会给那些想要在灾难后提供帮助的捐助人什么建议?

A:给现金是最好的!幸存者的需求因灾难而异,甚至每天都不一样。海地人可能不需要你的旧滑雪夹克,叙利亚难民可能不需要你的旧比基尼(这是我在实地看到的两个善意捐赠的例子)。与其捐赠一堆衣服,为什么不把这些旧衣服搞个车库甩卖,把钱捐给当地的组织呢?与其举办罐头食品募捐活动,为什么不为你信任的非营利组织举办一场筹款活动呢?

问:您亲眼目睹了世界各地许多地方的灾后恢复,包括尼泊尔、日本、海地、波多黎各和菲律宾。每一场灾难都是不同的,但无论在哪个国家,哪些解决方案产生了最大的影响?

答:2013年台风“海燕”袭击菲律宾后,我遇到了当地非营利组织WAND Foundation,它雇佣社区成员使用当地材料和获奖设计建造厕所。但当一批外国厕所突然运到该地区时,救援工作受到了阻碍,受灾家庭失去了工作。

我分享这个故事,因为它强调了投资于地方组织的重要性,并信任他们为社区问题找到最佳解决方案的重要性。当捐助者这样做时,他们就能在社区中建设能力,促进当地经济,帮助人们在未来更有抵御灾害的能力。当地的组织在灾难发生后还会存在很长时间,你的投资有能力以间接和深远的方式造福社区。