为了拉回窗帘并分享一些经验教训，我们从此过程中汇总了一些反思。我们想象，任何资助者都将对合作伙伴的反馈和/或考虑将来进行GPR以及投资时间来提供对此类调查的回应的民间社会组织的任何资助者感兴趣。

我们希望提供资助者了解我们在GPR上学到的教训：
  1. 有价值的，带有买入：这种反馈非常有价值，既是一个相对较新的组织的基准，又是对更成熟的进度的检查。但是，拥有领导力的买入和团队买入至关重要。我们很幸运拥有一个高度参与的高级管理团队，以及渴望学习的支持同事，这一切都会有所不同。
  2. 使用合作伙伴的语言：投资翻译很重要。例如，我们确保我们的拉丁美洲合作伙伴可以阅读和回应西班牙语和葡萄牙语。这些组织中有95％利用了这一点，这也强烈表明，仅英语的新闻通讯/建议/调查将合作伙伴排除在使用其首选语言之外。
  3. 满足您的好奇心：添加根据您的兴趣量身定制的定制问题可能很有价值。去年，我们特别有兴趣了解有关合作伙伴对多样性，公平和包容性的想法，以及更多地了解他们对非货币支持的感觉。这些回答中有一些掘金，如果我们只是使用标准调查，我们将不会收到。
  4. 分发时间：CEP提供了100多页的定量和定性数据。它需要时间进行处理，因此最好确保您和您的团队能够阅读我们合作伙伴已经花费宝贵时间提交的所有评论，建议和排名。
  5. 三角剖分您的数据：我们有从中获取信息的好处由Sucey Secure在2018年进行的以人为本的研究- 提供了许多定性数据，以了解与我们的团队合作的感觉。互相看待两项调查以辨别趋势并强调改进的主要领域，这是有力的。

阅读有关的全文受赠人的感知报告作者：有效慈善中心的劳拉·培根（Laura Bacon）。