Covid-19改变了我们日常生活的一切。人们保持距离。企业不得不完全改变自己的业务或完全关闭的方式。各地的组织都感受到了影响其社区的多种危机的压力。整个社会部门正在寻找明确的行动步骤，以反弹并建立非营利性弹性。

Taproot Foundation聚集了该领域的专家用于网络研讨会分享有关建立非营利性弹性的见解，并在此期间挖掘该行业的某些趋势。小组成员希拉·莫罗瓦蒂（Sheila Morovati），蜡笔收藏，以及有效慈善事业中心评估和咨询服务经理Sonia Montoya（CEP）加入我们，讨论了大流行对全国非营利组织的影响。我们一起研究了最近收集的数据以及我们自己的弹性调查，并讨论了这些发现如何转化为恢复策略。

现在，非营利组织正在向资助者询问什么？

CEP的使命是提供数据，以便慈善资助者可以更好地定义，评估和提高其有效性。他们通过一项调查探讨了大流行的后果，该调查对非营利组织正在挣扎中产生了一些关键的见解。

尽管Covid-19对非营利组织有毁灭性的影响，但他们发现，对提供直接服务并为历史上处于弱势社区提供服务的非营利组织已经放大了负面影响。

他们还确定，非营利组织领导人面临的最大挑战是在不确定性的情况下支持员工福祉，创造或维持财务安全以及决策。

为了理解在这个真正独特的时代，非营利组织面临的资源差距，CEP必须提出一些关键问题。他们的报告COVID-19大流行期间的资助人支持旨在浮出水面并分享非营利组织在这一刻所寻找的东西。受过压倒性的非营利组织目前要求提供资助者的三件事：

  • 提供无限制的资金- 非营利组织正在寻找更长的时间范围内不受限制的美元的承诺，以便他们可以专注于任务，而不是筹款。
  • 提供更多资金- 更多的投资至关重要。许多人建议资助者停止保护未来的捐赠，因为如果他们现在没有得到支持，未来就不会重要。
  • 接触非营利组织- 资助者必须提供透明度和更多有关大流行将如何影响未来财政支持的沟通。

阅读有关的全文建立非营利性能力和弹性玛格丽特·邓纳姆（Margaret Dunham）在有效慈善事业中心。