雅各的主要方法之一的人员和瓦Langeloth基金会将描述我们自己和我们如何工作是我们“按照字段。“我们骄傲的事实我们没有导向性的资助者——我们不会要求受让人他们应该做什么或如何做。

虽然这个前提的基础一直经营领域后,我们的导游,我们的方法,应该是什么样子的在过去几年中发生了变化。作为国家资助者,不支持当地collaboratives努力除非通过资助人,我们不得不深思熟虑grantmaking最影响会有什么。尽管我们两个重点领域都不成比例地影响社区的颜色(司法改革,其重点是结束单独监禁的使用,以及安全、健康的社区,其重点是城市枪支暴力预防),我们看我们的组织资金和意识到他们,几乎无一例外的是,由白人。

这些白光led的工作组织是导致有意义的改变。然而,没有替代的细微差别,激情,和洞察力,来自个人的工作时。我们来到这一点后,我们有意寻求领导的组织和服务人们的颜色。这种转变支持那些最接近的工作问题确定和实施解决方案,他们相信潜力最大的改变。

字段后,也意味着将完全信任的组织我们基金,知道他们需要在员工方面,战略和方向,理解,有时需要改变方向。

但是如果我们真正理解事情可以改变之间的显著的应用和实现阶段的格兰特,为什么我们把任何限制在特定的行项目的资金?

阅读全文建立信任通过中心的Andrea Fionda有效的慈善事业。