当考虑首次提供能力建设支持,资助人或改进现有能力建设的支持,它可以挑战从哪里开始。我们应该问什么样的问题?我们应该集中在哪里?提供支持的最好办法是什么?

加强盼:基金会和非营利组织的角度强调,基金投资者能更好地理解非营利组织的需求,以及与该组织合作基金,以确保他们满足这些能力建设支持组织的真正需求。GEO的出版,加强非营利组织能力,探讨了基金投资者的方式可以做到这一点。通过支持组织加强领导,提高员工和董事会成员的能力去做到最好,慈善事业可以帮助确保非营利组织有什么他们需要长期履行任务。

GEO倡导“三C的能力建设支持”:上下文,让它持续,并使其集体。EmpowerHealth程序符合这些标准的强大能力建设计划:

  • 上下文:通过使用CCAT工具来帮助评估非营利组织需要,EmpowerHealth能够调整自己的支持每一个非营利组织。
  • 连续:程序提供持续支持整个队列程序,加强基金会愿意成为长期合作伙伴。
  • 集体:通过构建同行学习和资源对所有参与者,鼓励员工和董事会共同参加,EmpowerHealth提供集体支持。

阅读全文能力建设支持通过中心的乔纳森Ridley有效的慈善事业。