慈善事业的本质,我们知道它正在改变。它已经从直接援助定制outcome-linked项目更高的系统改变的愿望。慈善的本质也是——不可否认在变化,这种转变在愿望带来了经营模式的转变。认识到系统是复杂的动物,有许多联系和杠杆点变化,慈善基金会正在学习旅游系统的变化,它是徒劳的独自旅行。因此,合作的力量是前所未有的被接受。

世界各地的资助者集体势头越来越猛。从全球collaboratives新经济思维和行动的支持,等新经济伙伴(P4NE),比如地理具体倡议印度气候合作,投资者认识到集体行动克服气候变化是唯一的路径。同样,大流行需要慈善基金会一起。印度看到Samhita-Collective良好的基础(CGF)、美国国际开发署、迈克尔和苏珊·戴尔基金会(自卫队),和印度Omidyar网络合作推出685万美元的混合融资工具称为恢复。恢复提供了方便和负担得起的资本资助的形式恢复生计Covid-19。

慈善基金会接受这样一个事实:只有结合部队一起是他们能够改变系统和叙述。现在公认的附近collaboratives可以帮助跨越式超越个人投资者实现的增量变化。

就是这样一个合作资助者为权利组织在全球经济(伪造)。成立于2019年,建立慈善基金的产品想要将他们的集体资源构建维权运动和横截面的工作创建一个全球经济。他们将后者想象为一种适合人类和地球,由负责的工人和社区活动。

这是我学会了如何建立一个成功的合作:

  1. 我们在这里学习;放开你的策略。
  2. 弄脏你的手。
  3. 发挥你的长处。
  4. 如果你想走得快,独自去;如果你想走得远,走在一起。
  5. 玩得开心但说出来。

阅读全文建立一个资助者协作由Ipshita Sinha中心的有效的慈善事业。