担任总裁兼首席执行官赖特社区健康中心及其附属实体，赖特研究生医学教育中心，我拥有与600名同行非营利性首席执行官自愿在有效慈善事业中的全国代表中自愿服务的特权。受赠人语音面板。作为小组的成员，对我进行了调查，作为CEP数据收集工作的一部分，该研究在其最近的研究中告知结果，新态度，旧实践：提供多年一般运营支持。
阅读该报告时，我对赖特中心（Wright Center）等非营利组织可以更好地与慈善基金会合作的新方法进行了高度充满活力，以增加多年一般运营支持（GOS）赠款的故意配方和分配。
毫无疑问，该研究的发现提供了有关多年GOS对受赠人的好处的大量有用信息，以及似乎阻止这些赠款成为基金会的战略优先事项的障碍。鉴于我的职位领导了社区国家的非营利组织，该报告的第一个关键发现，多年GOS赠款可能会对非营利组织的健康带来许多好处，并最终增加他们对社会的影响，无疑引起了我的共鸣。
赖特中心（Wright Center）致力于向宾夕法尼亚州东北部的居民提供一流，非歧视和全面的初级医疗服务，同时还通过赖特研究生医学教育中心培训下一代初级保健医生。在过去的十年中，该中心已经大大发展。为了通过服务交付和劳动力发展工作来继续回应国家和地方社区的健康需求，我们一直在寻求慈善合作伙伴的新资金来源，这些资金来源分享我们的目标并符合我们的目标。
现在，由于我们日常工作的范围已越来越重要，因此我们的使命尤其重要，以整合对Covid-19的大流行的多维反应。然而，与大流行有关的当前广泛的经济不确定性同时为像我们这样的医疗保健和医学教育组织提供了筹款，比平常更具挑战性。结果，这些双胞胎现实为稳定和授权多年GOS赠款提供了机会。
不幸的是，正如CEP的报告股票一样，多年GOS赠款构成了非营利性运营预算的令人沮丧的低百分比。CEP调查的非营利组织领导人中，只有41％的领导人报告说，在Covid-19之前的一年中获得了多年GOS赠款，大多数人说它占基金会资金的不到25％的人。
阅读有关的全文多年一般操作支持琳达·托马斯·赫马克（Linda Thomas-Hemak）在有效慈善事业中心。
