当然，没有银弹来消除种族主义。但是，本着全球思考的精神，在我们可以控制的事物领域中行事时，基金会应考虑纳入以下实践，以解决我们自己的组织中的种族偏见和赠款：

  1. 采用零容忍政策，禁止所有形式的种族主义，偏执或偏见，包括但不限于在“安全空间”中，例如员工务虚会和后工作的快乐时光或社交聚会。
  2. 当颜色的员工根据种族或肤色虐待时，请勿将责任置于解决问题或纠正问题上。迅速而大胆地采取行动，因为此事可能会变得有毒，侵蚀办公室文化，并有可能导致诉讼，如果处理不足。
  3. 种族股权“培训”很有帮助，但进展不足。雇用您寻求服务和支付与同样位置的员工相同的社区的人员。
  4. 招募您寻求服务社区的董事会成员。有意和创造性地在板上提升非传统声音。
  5. 优先考虑赠款，以支持各种员工和董事会组成的组织。
  6. 提供赠款以促进民主建设，特别是针对种族正义的。

在这段时间里，我谦虚地要求所有基金会领导人都不得（尽管可能是非常注意的）努力来“解决”或“解决”种族主义，因为他们在办公室里轰炸了一个有色人种的人，这项艰巨的任务是教育该组织的多样性，公平和包容（DEI）或美国种族关系的历史。这个有色人种不仅是“另一个”，还包括：1）在我们的盘子上投入了更多的作品，在某些情况下，这些工作超出了我们的专业培训和专业知识的范围；2）加强刻板印象；3）延续了种族主义只能通过有色人种来解决的虚假。

阅读有关的全文面对种族主义由安东尼·理查森（Anthony Richardson）在有效慈善中心的中心。